Vous trouverez ci-dessous des conseils avisés selon les expert en placement des hôtes et des hôtesses en entrepris a Lyon,  à utiliser lors du rejet de candidats

• Suivre. Un candidat a pris le temps de rencontrer votre entreprise au sujet de votre travail spécifique. Pour les candidats, il y a tellement plus à faire dans une entrevue que de simplement se présenter à l’entrevue. Il y a les nerfs, la préparation, la recherche, la planification et les voyages. Montrez à vos candidats que vous vous souciez d’eux en faisant un suivi.
• Opportunité. Lorsque vous rejetez des candidats, attendez quelques jours avant d’envoyer les commentaires. Si vous continuez à interviewer d’autres personnes mais que vous n’êtes pas très attaché à un candidat, ne les enchaînez pas. Ce n’est pas une pratique respectueuse et le candidat pourra le dire. Si vous rencontrez des difficultés pour assurer le suivi des candidats, planifiez un événement de calendrier récurrent comme rappel.
• Ne le prenez pas personnellement. En tant qu’autorité d’embauche, il arrive que les gens orientent leur colère vers vous. C’est une réaction naturelle. Une recherche d’emploi est une expérience profondément personnelle et vulnérable. Respirez et faites de votre mieux pour comprendre leur frustration. Difficile de rejeter des candidats ! De plus, certaines personnes ne prendront jamais bien les conseils ou les commentaires constructifs, peu importe le soin avec lequel vous les assemblez. Si vous avez fait tout votre possible pour rester respectueux, gentil et transparent dans le processus, vous ne pouvez rien faire de plus.
• Votre message. Rédigez un message soigné et réfléchi qui est facilement personnalisable pour aider à mettre en évidence certaines de leurs grandes compétences/aspects que vous avez appris au cours du processus.
• Retour d’information. Ne vous contentez pas de garder un candidat dans l’ignorance. C’est difficile, mais la plupart des candidats rapportent que le fait de ne pas avoir de réponse après un entretien est pire que d’être licencié. Soyez honnête mais faites preuve de tact et donnez à un candidat quelque chose avec quoi repartir pour le rendre plus fort pour sa prochaine opportunité. Et bien sûr, évitez de dire quoi que ce soit qui pourrait engager la responsabilité de votre organisation.
• La chaîne. Utilisez vos formes de communication à bon escient. Si votre candidat s’est rendu à l’entretien, un appel téléphonique est préférable. Si le candidat en est aux premiers stades du traitement ou vient de postuler, un e-mail suffira.

Cliquer ici pour d’autres articles !!!